10月14日，河北大厂评剧歌舞团演艺有限公司演员在演出前化妆。

河北大厂评剧歌舞团演艺有限公司的前身——大厂评剧歌舞团在30多年前曾一度濒临解散。如今，名称中多了“演艺有限公司”5个字，也成就了一家县级文艺院团脱胎换骨式的蜕变。

河北大厂评剧歌舞团演艺有限公司董事长叫赵德平，是一位为全国观众奉献过许多脍炙人口的文艺大餐的文艺界能人。 1981年，他挑起评剧团团长重任，打破大锅饭、铁饭碗，实施按劳取酬、奖勤罚懒制度，在节目创演上从“我有什么你看什么”转向“只要节目积极向上，你看什么我有什么”，使剧团起死回生。

2009年12月，评剧团整体改制为国有独资企业。公司演员能拿多少收入，不看职称、职务，全凭自己的演艺水平和对公司的贡献。从观众口袋里拿钱花，在市场上讨生活，逼出了演员们强烈的危机感和创新动力。

过去，剧团演出一场收入2、3万元已经算不低了。现在，公司最高的一场主题晚会收入达15万元，演员队伍也由60多人扩大到100余人，综艺节目演出能力由过去的每年6、7台提高到20多台，年经济效益突破千万元。同样的演员，月收入由改制前的3、4千元达到万元。改制后，曾经以“庄户剧团”而闻名的大厂评剧歌舞团依然咬定“农”字不放松。

公司的流动舞台车经常深入农村，从白山黑水到天涯海角都有他们的身影，演出收入60%来自农村市场。赵德平和他率领的团队也被称为“农民的团长农民的团”，在“资源变产业、剧目变项目”的文化产业化探索道路上，走出了一条不仅为观众们带来欢笑，也创造经济效益突破千万元的成功之路。新华社发